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제목: ■ 소로스( SOROS CHENG ) / 정보를 가진 사람은 책임을 회피하지 않는다


글쓴이: 소로스도시개발

 
■ 소로스( SOROS CHENG ) / 정보를 가진 사람은 책임을 회피하지 않는다

직원에게 내리는 지시는 단지 자기 자신의 한계만 깨닫게 하는 반면,
정보는 기회와 가능성을 갖게 해준다.
지시, 방침, 명령에 의한 엄격한 통제에서 해방시켜
자신의 아이디어, 의사결정 행위에 대한 책임감을 갖게 하는 것이 필요하다.
정보를 소유한 인간은 책임을 회피하지 않는다.
- 얀 칼슨, 스칸디나비아 항공 전 회장

이젠 정보를 독점함으로써 파워를 강화하려는 사람은 없겠지만,
어려운 상황에서 좋지 않은 정보를 공개하는 것은 쉽지 않습니다.
그러나 어려울 때 일수록, 좋지 않은 정보와 민감한 정보일수록 감추기 보다는 먼저 공개해서
투명성을 확보하는 것이 구성원의 신뢰와 동참을 얻는 지름길입니다.
정보를 가진 직원, 의사결정에 참여한 직원들의
헌신과 몰입, 그리고 책임의식은 기대 이상으로 커지게 됩니다.

■ 소로스( SOROS CHENG ) STORY ■
▶ 농 수 축산물 생활용품 수출 도매
▶ 신축 연대보증 모텔 호텔 용도변경
▶ 신용카드 유 PG무선 포스 가맹점 모집
http://blog.daum.net/asamikorea
▶ Corona 19 Goods Export  검 색 ; Search 소로스도시개발 (SOROS CHENG)
▶ Export of agricultural, fishery, house goods.
▶ Proposal for investment in Korea for foreigners.
Investment Korea, immigration, cooperation, financial projects, donation visa issuance.
asamikorea@hotmail.com
https://blog.naver.com/asamikorea

■ SOROS CHENG / A person with information does not shirk responsibility

While instructions to employees only make them aware of their own limitations,
Information provides opportunities and possibilities.
Free him from strict control by directives, policies, orders.
It is necessary to take responsibility for one's ideas, decision-making actions.
Humans who possess information do not shirk responsibility.
- Jan Carlson, former chairman of Scandinavian Airlines.

Now, no one wants to increase their power by monopolizing information.
It is not easy to disclose bad information in difficult situations.
But in times of need, the worse and the more sensitive information you have, the more likely you are to disclose it, rather than conceal it.
Securing transparency is a shortcut to gaining trust and participation from members.
Information staff, decision-making staff.
Commitment, immersion, and sense of responsibility grow bigger than expected.
    
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